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コンサルティング・ファームに学ぶ「知」の活用戦略
トーマス・ ティアニー
ニティン・ノーリア
モルテン T. ハンセン
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1999年9月
ナレッジ・マネジメントを導入するための戦略は、形式化と個人化の2つに大別される。コード化戦略は、個人や組織の知をデータ化することで形式知の再利用を促し、個人化戦略は知を持つ個人同士のコミュニケーショ…